【1日1文法】〜としたところで：暫且承認前項假設仍否定其效果，為句子補上「即使做了也無法改變結果」的消極判斷

先把前項當成真的，再指出事情仍然不會好轉

「〜としたところで」表示即使暫且假定前項成立、某個行動得以實行，後項的困難、限制或不理想結果仍然不會改變。中文可以理解為「即使……也無濟於事」、「就算……也不會……」或「即使假設……，結果仍然……」。這個句型不只是一般讓步，而是先把某種可能性納入考慮，再判斷它不足以扭轉現況。

例如：「今からタクシーで向かったとしたところで、最終便には間に合わないだろう。」意思是「即使現在乘的士趕過去，大概也趕不上最後一班航班」。前項已經選用速度較快的交通方式，但後項仍然判斷時間不足。的士司機可以踩油門，卻不能要求時鐘暫停工作，交通工具與時間管理之間終究沒有那麼深厚的交情。

在文章結構中，「〜としたところで」常先承接別人提出的方案、假設或希望，再說明即使照做，也無法消除根本問題。例如：「一時的に人員を増やしたとしたところで、作業手順を見直さなければ、同じ遅れがまた発生する。」意思是「即使暫時增加人手，如果不重新檢討工作流程，同樣的延誤仍會再次發生」。前項提出看似有效的措施，後項則指出真正問題尚未解決，形成「接受方案＋否定效果＋揭示限制」的結構。

接在普通形後面，後項多半通往否定或不理想結果

「〜としたところで」接在普通形後面。動詞可以使用「動詞普通形＋としたところで」，例如「行くとしたところで」「説明したとしたところで」「やり直したとしたところで」；い形容詞可以說「安いとしたところで」；な形容詞及名詞則通常使用「だ」，形成「便利だとしたところで」「専門家だとしたところで」。前項負責建立假設，後項則評估該假設即使成立也會受到甚麼限制。

後項經常配合「〜ない」「〜できない」「〜とは限らない」「〜に変わりはない」「〜だけだ」等形式。例如：「今その商品を買ったとしたところで、置く場所がない。」意思是「即使現在買下那件商品，也沒有地方擺放」；「この機能が便利だとしたところで、毎月の料金が高すぎれば契約する人は少ないだろう。」意思是「即使這項功能很方便，如果月費過高，願意簽約的人大概仍然不多」。商品可以成功進入購物車，卻未必能成功進入已經塞滿雜物的家。

這個句型常用於討論尚未實行的計劃或假定情況，也可以回顧已經錯過時機的行動。例如：「今さら本人に確認したとしたところで、記録が残っていなければ事実は証明できない。」意思是「事到如今即使向本人確認，如果沒有留下紀錄，仍然無法證明事實」。說話者並非否定確認本身毫無價值，而是指出確認不能獨自補回缺失的證據。記憶可以提供線索，卻未必願意兼任正式文件。

使用「〜としたところで」時，前後需要具備清楚的「假設成立，但結果仍然無法改善」關係。如果後項是正面結果或普通安排，便不適合使用。例如：「早く出発したとしたところで、余裕を持って到着できる」不自然，因為前項確實能帶來理想結果。這時可改成「早く出発すれば、余裕を持って到着できる」，意思是「如果早點出發，便能從容抵達」。不能每個假設都預先判處無效，有些方案偶爾還是值得給一次上場機會。

跟「〜たところで」都表示無效，但假設方式與語氣重心不同

「〜としたところで」與「〜たところで」都表示即使採取前項行動，後項結果也難以改變。不過，「〜たところで」直接把前項動作當作讓步條件，常帶有「做了也是白費」的消極判斷；「〜としたところで」則較明確地建立假設，意思接近「即使假定真的這樣做」，適合用於推論、討論方案及分析可能性。

例如：「今さら謝ったところで、失った信用は戻らない。」意思是「事到如今即使道歉，失去的信任也不會恢復」，直接判斷道歉已難以產生效果。若說：「今さら謝ったとしたところで、相手がすぐ許してくれるとは限らない。」意思是「即使假設現在道歉，對方也未必會立即原諒」，則是把道歉當成一項假定方案，再分析其效果仍然有限。前一句已經對結果相當悲觀，後一句則像把方案送進會議室，經過討論後才正式宣布前景同樣不太樂觀。

「〜としても」同樣表示即使假定前項成立，但語氣較中性，後項不一定是無效或負面結果。例如：「雨が降るとしても、予定どおり出発します。」意思是「即使假定會下雨，也會按原定計劃出發」。若說：「今から予定を変更するとしたところで、全員に連絡する時間はない」，意思是「即使現在更改安排，也沒有時間聯絡所有人」，便明確指出更改安排不能解決時間不足的問題。

「〜としたって」亦與「〜としたところで」相近，都能表示即使接受前項假設，後項仍然不變。不過，「〜としたって」較口語，也容易帶出直接反駁或不滿；「〜としたところで」則較適合經過整理的分析與說明。例如：「彼が来たとしたって、状況は変わらないよ。」意思是「即使他來，情況也不會改變啦」；「彼が参加したとしたところで、人手不足を完全に解消することはできない」則是「即使假設他參加，也無法徹底解決人手不足」，後者對限制的分析更為明確。

另外，「〜ても始まらない」表示前項行動無法推動事情發展，常用來制止後悔、抱怨或責備，再把注意力轉向解決方法。例如：「失敗した人を責めても始まらない。再発防止策を考えよう。」意思是「責怪犯錯的人也無補於事，想想防止再次發生的方法吧」。「責任者を交代させたとしたところで、制度そのものを変えなければ同じ問題は起こる」則是「即使假設更換負責人，如果不改變制度本身，同樣問題仍會發生」，重點在分析某項方案無法處理根本原因。判斷時可以查看句子是在直接否定行動效果、建立假設後分析限制，還是停止無效行動並轉向對策：直接說做了也徒勞可用「〜たところで」，口語反駁可用「〜としたって」，若要暫且承認某項方案，再冷靜指出它即使成立也救不了整個局面，便適合使用「〜としたところで」。方案可以先批准進入討論，但能否活着走出會議室，便是另一回事。